文旅集團召開2026年度工作會議

2月6日上午，文旅集團召開2026年度工作會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體干部職工190余人參加會議。會議對年度先進集體、先進個人和黨務(wù)之星進行了表彰，盤點了2025年工作，研判當(dāng)前存在問題，并安排部署了2026年重點任務(wù)，融資管理部、殷墟片區(qū)作表態(tài)發(fā)言。

會議指出，2026年是“十五五”開局之年，也是我市文旅強市建設(shè)邁上新臺階的關(guān)鍵之年，為充分發(fā)揮文旅產(chǎn)業(yè)排頭兵主力軍作用，集團將重點實施“15210”工作部署，“1”即“堅持黨建引領(lǐng)”；“5”即做好提升主體信用評級、推進市縣文旅資源整合、運營殷墟考古文旅小鎮(zhèn)二期、承辦好節(jié)會賽會活動、發(fā)展特色旅游服務(wù)五項重點工作；“2”即運營好殷墟和古城兩大片區(qū)；“10”即推進殷墟考古文旅小鎮(zhèn)餐秀、殷墟博物館數(shù)字交互展示與教育平臺建設(shè)、殷墟國家考古遺址公園、后倉INS時光里建設(shè)、東南角樓旅游基礎(chǔ)設(shè)施改造、彰德府署片區(qū)修繕改造、褡褳坑片區(qū)改造、中原賓館大會堂劇場集成項目、林州洪谷山景區(qū)改造提升、謀劃中國文字博物館旅游配套基礎(chǔ)設(shè)施等10個文旅項目。集團要始終堅持“更聚焦、更市場、更具體”發(fā)展思路，深度融入“行走河南·讀懂中國”品牌，著力推動文化繁榮興盛，持續(xù)構(gòu)建標(biāo)識亮麗、深度融合的文旅發(fā)展體系，打好“文化”和“夜游”兩張牌，擦亮殷墟甲骨文世界級文化地標(biāo)，加速把文旅產(chǎn)業(yè)培育為支柱產(chǎn)業(yè)。

會議強調(diào)，要抓住關(guān)鍵人，盯住關(guān)鍵事，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)，堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，加強過程管理，確保各項工作落實。一是聚焦上級目標(biāo)任務(wù)抓落實。各部室、各子公司要對照市委市政府任務(wù)目標(biāo)、集團黨委重點工作和重點項目，做好全面承接與細化，通過抓關(guān)鍵促全局、抓重點帶一般、抓典型促全面，推動市委部署和工作要求在集團落實落地、見行見效。二是聚焦問題和短板抓落實。要扭住深層次矛盾和重點難點問題持續(xù)用力，以釘釘子精神抓好落實。提升發(fā)現(xiàn)問題的能力，主動下沉一線，把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實，奔著問題去、盯著問題改，統(tǒng)籌解決好各類新老問題。三是聚焦糾治作風(fēng)抓落實。要樹牢實干爭先鮮明導(dǎo)向，引導(dǎo)干部職工在遵規(guī)守紀(jì)前提下敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為，堅決摒棄“等靠要”思想，抓住一切有利時機，利用一切有利條件，切實把各項工作一項一項抓到底、抓到位、抓見效。

會議要求，集團上下要把握歷史主動、堅定必勝信心、保持戰(zhàn)略定力、鼓足工作干勁，一件接著一件干，一步一個腳印走，躍馬揚鞭，萬馬奔騰，馬不停蹄，奮力推進區(qū)域文旅融合發(fā)展中心邁上新臺階，為打造殷墟甲骨文世界級文化地標(biāo)作出積極貢獻。